news-details

دراسة: ساعات العمل المرنة تفيد التوازن بين العمل والحياة والأعمال التجارية والإنتاجية

وفق دراسة هامة بعنوان "وقت العمل والتوازن بين العمل والحياة حول العالم" جاءت في 171 صفحة، كشفت منظمة العمل الدولية اهمية المحافظة على التوازن ما بين ساعات العمل وحياة العمال وفي بيان منظمة العمل بمناسبة اصدار هذا التقرير الهام جاء ما يلي:
"يمكن لساعات العمل المرنة أن تفيد التوازن بين العمل والحياة، والأعمال التجارية والإنتاجية
يمكن لترتيبات وقت العمل المبتكرة، مثل تلك التي تم تقديمها خلال أزمة COVID-19، أن تعود بفوائد على الاقتصادات والشركات والعاملين، بما في ذلك زيادة الإنتاجية وتحسين التوازن بين العمل والحياة.
ووجدت الدراسة، وهي الأولى من نوعها التي تركز على التوازن بين العمل والحياة، أن جزءًا كبيرًا من القوى العاملة العالمية يعملون إما لساعات طويلة أو قصيرة مقارنةً بثماني ساعات في اليوم القياسي / 40 ساعة عمل في الأسبوع. يعمل أكثر من ثلث جميع العمال بانتظام لأكثر من 48 ساعة في الأسبوع، بينما يعمل خُمس القوة العاملة العالمية لساعات قصيرة (بدوام جزئي) تقل عن 35 ساعة في الأسبوع. من المرجح أن يعمل عمال الاقتصاد غير الرسمي لساعات طويلة أو قصيرة.
يحلل التقرير ترتيبات وقت العمل المختلفة وتأثيراتها على التوازن بين العمل والحياة، بما في ذلك العمل بنظام الورديات والعمل عند الطلب والساعات المضغوطة وخطط متوسط الساعات. ويحذر من أن فوائد بعض هذه الترتيبات المرنة، مثل حياة أسرية أفضل، قد تكون مصحوبة بتكاليف تشمل اختلالات أكبر بين الجنسين ومخاطر صحية.
"ويذكر التقرير أن هناك قدرًا كبيرًا من الأدلة على أن سياسات التوازن بين العمل والحياة تقدم فوائد كبيرة للمؤسسات، مما يدعم الحجة القائلة بأن مثل هذه السياسات "مربحة للجانبين" لكل من أصحاب العمل والموظفين ".
كما يلقي نظرة على إجراءات الاستجابة للأزمة التي اتخذتها الحكومات والشركات أثناء تفشي جائحة كوفيد -19 للمساعدة في الحفاظ على عمل المنظمات وتوظيف العمال. ووجدت أن زيادة نسبة العمال بساعات مخفضة ساعدت في منع فقدان الوظائف. كما تم تسليط الضوء على التغييرات طويلة الأجل: "التنفيذ الواسع النطاق للعمل عن بعد تقريبًا في كل مكان في العالم والذي كان من الممكن القيام بذلك، تغير... طبيعة التوظيف، على الأرجح في المستقبل المنظور"، كما يقول التقرير.
أسفرت تدابير أزمة COVID-19 أيضًا عن أدلة جديدة قوية على أن منح العمال مزيدًا من المرونة في كيفية وأين ومتى يعملون يمكن أن يكون إيجابيًا لهم وللعمل، على سبيل المثال من خلال تحسين الإنتاجية. وعلى العكس من ذلك، فإن تقييد المرونة يجلب تكاليف كبيرة، بما في ذلك زيادة معدل دوران الموظفين.
"هناك قدر كبير من الأدلة على أن سياسات التوازن بين العمل والحياة تقدم فوائد كبيرة للمؤسسات، مما يدعم الحجة القائلة بأن مثل هذه السياسات" مربحة للجانبين "لكل من أصحاب العمل والموظفين"، كما جاء في التقرير.
قال جون ماسنجر، المؤلف الرئيسي للتقرير: "لقد وضعت ظاهرة" الاستقالة الكبرى "التوازن بين العمل والحياة في مقدمة القضايا الاجتماعية وقضايا سوق العمل في عالم ما بعد الوباء". يوضح هذا التقرير أنه إذا طبقنا بعض الدروس المستفادة من أزمة COVID-19 ونظرنا بعناية شديدة إلى الطريقة التي يتم بها تنظيم ساعات العمل، بالإضافة إلى طولها الإجمالي، فيمكننا تحقيق مكاسب للطرفين، وتحسين أداء الأعمال و توازن الحياة مع العمل."
يتضمن التقرير عددا من الاستنتاجات والتوصيات منها:
قوانين ولوائح أوقات العمل بشأن الحد الأقصى لساعات العمل اليومية وفترات الراحة القانونية هي إنجازات تساهم في صحة المجتمع ورفاهه على المدى الطويل ويجب عدم تعريضها للخطر.
ترتبط ساعات العمل الأطول عمومًا بانخفاض إنتاجية عمل الوحدة، بينما ترتبط ساعات العمل الأقصر بإنتاجية أعلى.
يجب على البلدان الاستفادة من الخبرات التي طورتها مع تقليل وقت العمل والمرونة أثناء أزمة COVID-19. لا تحافظ خطط العمل الشاملة ذات الوقت القصير مع أعلى البدلات الممكنة على العمالة فحسب، بل تحافظ أيضًا على القوة الشرائية وتخلق إمكانية التخفيف من آثار الأزمات الاقتصادية.
هناك حاجة إلى استجابات السياسة العامة لتعزيز تخفيض ساعات العمل في العديد من البلدان، لتعزيز التوازن الصحي بين العمل والحياة وتحسين الإنتاجية.
يساعد العمل عن بعد في الحفاظ على التوظيف ويخلق مجالًا جديدًا لاستقلالية الموظف. ومع ذلك، فإن هذه الأنواع وغيرها من ترتيبات العمل المرنة تحتاج إلى تنظيم، لاحتواء آثارها السلبية المحتملة، من خلال سياسات مثل ما يطلق عليه غالبًا "الحق في الانفصال" عن العمل”.

أخبار ذات صلة